淨零碳排 重電躍國際舞臺

淨零碳排 重電躍國際舞臺

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【文/戴海茜】

全球重電設備需求上升,基礎設施升級、能源需求增加及再生能源滲透率提高,重電業把握絕佳的機會,在國內練兵後,已放眼海外市場商機。

氣候變遷加劇及科技高速發展帶來的能源危機,讓各國政府正視,並於2022年「第27屆聯合國氣候變遷大會」(COP27)呼籲各國透過技術創新與貿易合作等方式,以提高減碳力道並達成淨零排放。

截至2023年9月,全球已有超過189個國家宣示淨零碳排(Net Zero Emission)目標。減碳、能源轉型及ESG已成爲各國政府與產業永續發展的目標。

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臺灣於2022年3月公佈「臺灣2050淨零排放路徑及策略」,目標從2019年溫室氣體淨排放量265.62百萬公噸二氧化碳,至2050年淨零。

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爲達成淨零碳排目標,電氣化成爲趨勢,包括製程設備自動化、智慧化及電動車,使原化石能源消費轉向用電,臺灣相關業者不僅吃到國內訂單、更是大啖美國的外溢商機。

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臺電強韌電網計劃帶動需求

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根據經濟部預估,2021∼50年電力消費年均成長2.5%,至2050年全國用電量將達5731億度電。由於303、517等全臺大停電後,政府力拚解決停電危機,經濟部宣佈推出臺電「強化電網韌性建設計劃」,目標10年內投入5645億元,聚焦分散電網、強固電網及防衛電網三大主軸,以達成電網分散及提升設備穩定,進一步帶動變電站、輸配電線路、電線電纜、開關、變電站工程及地下化等相關需求爆發,重電業者成爲最大受惠對象之一。

2018年臺電將每年固定資產投資金額由1000億增加至1500億元,2022年再提出強韌電網計劃,推估平均每年將支出500至600億;預計臺電2023年資本支出爲852.6億元,2024年資本支出則爲1309億元,年增54%,將再推升重電業者在手訂單及營收貢獻。

除了臺電的強韌電網計劃外,更是瞄準外銷商機,主要是美國基礎設施投資與就業法案(IIJA)及降低通膨法案(IRA),到2032年間將分配約4640億美元用於能源相關基礎建設投資,預期到2025年,每年將有43億美元的電力變壓器需求,國內變壓器業者早已爭取相關訂單。

美國擁有世界最大的電網線路,電網最大使用壽命約50年、變壓器25∼40年。但美國現行的輸配電網路設備約75%建設於1970年以前,已過汰換年限,且在極端氣候下,電網故障頻傳。

爲達能源穩定供應及響應淨零碳排,2021年美國總統拜登提出2.3兆美元基礎建設計劃,其中1000億美元將用於汰換老舊電網,約10%用於變壓器汰換。

北美基建法案變壓器供不應求

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北美是全球配電變壓器最大的市場,佔全球市場份額約46%。由於美國國內變壓器產能嚴重不足,導致設備交期大幅拉長,臺廠受惠美國轉單,帶動變壓器、配電盤、開關、儲能電池等設備供不應求,來自美國外溢商機涌現。

國內有臺電強韌電網、國外有美國基礎建設,這樣內外皆美的商機,爲何只有部分廠商吃得到?

華城(1519)表示,重電業有三個商業模式及特性,第一是前期需要大量資本投入,回收期長,前幾年因疫情造成的缺工、缺料及塞港問題,導致同業變少,無法在短時間內建廠;第二,得透過相關技術人員開發纔有競爭力及接單統包;第三,長時間開發經營客戶,才能成爲核心供應商。簡單來說,這些都需要時間與技術,即使現在看到產業前景很好也無法建廠投入生產。

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另外,兩股力量造就市場需求的爆發,第一是全球朝向淨零碳排,過去既有的電力基礎已經沒辦法應用,要把過去100年的布建全部打掉,每個國家都想要在未來3∼5年重新建立,推升需求及挑戰。

第二則是市場景氣不佳,各國以基礎建設來支撐景氣,尤其是電力設備及道路建設兩大塊,而廠商是很難在短時間因應這些缺口。

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